2025-04-18 17:25:05
勞動(dòng)競(jìng)賽風(fēng)潮勁，戰(zhàn)鼓催征奮蹄疾。正值“大干二季度、實(shí)現(xiàn)硬過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽沖鋒階段，長(zhǎng)慶油田采油三廠緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，深化油藏研究，加大產(chǎn)量幫扶力度，多措并舉，以績(jī)效積分“紅藍(lán)榜”持續(xù)激發(fā)技術(shù)干部工作激情，全力吹響勞動(dòng)競(jìng)賽沖鋒號(hào)。
近日，采油三廠地質(zhì)研究所召開(kāi)一季度黨群工作例會(huì)，通報(bào)了一季度技術(shù)人員“紅藍(lán)榜”，以“紅藍(lán)榜”倒逼技術(shù)人員責(zé)任落實(shí)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，是地質(zhì)研究所持續(xù)深化勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制、凝聚全員斗志的一種具體舉措，意在激發(fā)技術(shù)干部的工作動(dòng)力和活力，為勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的順利完成增添“新動(dòng)能”。
“紅藍(lán)榜”工作績(jī)效積分由“日常積分”+“特別獎(jiǎng)勵(lì)積分”+“轉(zhuǎn)借積分”三部分組成，日常積分由日常工作、重點(diǎn)工作、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作等十二個(gè)方面根據(jù)地質(zhì)所實(shí)際設(shè)立加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)，每月由各室主任統(tǒng)一打分后上報(bào)綜合管理室匯總。特別獎(jiǎng)勵(lì)積分是在主管領(lǐng)導(dǎo)手里有一定數(shù)額的積分，可任意獎(jiǎng)勵(lì)給工作表現(xiàn)突出的員工。因工作強(qiáng)度大、時(shí)間緊或個(gè)人原因，無(wú)法獨(dú)自完成工作，經(jīng)雙方協(xié)商，可將部分工作轉(zhuǎn)交其他同事完成，并給予對(duì)方約定積分進(jìn)行積分轉(zhuǎn)借。由綜合管理室統(tǒng)一建立個(gè)人積分檔案，每月打分，每季度末在全所大會(huì)上公示一次積分“紅藍(lán)榜”情況。通過(guò)每月層層量化打分，積分靠前、表現(xiàn)突出、起到模范帶頭作用的前十名技術(shù)干部進(jìn)入“紅榜”，對(duì)于積分靠后、還需積極努力的后十名技術(shù)干部列入“藍(lán)榜”，“紅榜”技術(shù)干部給與一定獎(jiǎng)勵(lì)，“藍(lán)榜”技術(shù)干部進(jìn)行提醒談話，“紅藍(lán)榜”也將作為技術(shù)干部履職履責(zé)、評(píng)先選優(yōu)、年度考核的重要依據(jù)。
一季度“紅藍(lán)榜”一經(jīng)發(fā)布，在地質(zhì)研究所引起熱議，“王姐，你是五星黨員啊，真好，我的鐵人先鋒有一天忘了答題了，積分后退了好幾名，真羨慕你啊”，“朱工，恭喜你，進(jìn)入了紅榜，我就不行了，因?yàn)榧依镉惺抡?qǐng)年休，我讓同事幫我干了部分工作，支付了自己積分，沒(méi)有進(jìn)入紅榜，下個(gè)季度我一定努力”，“我上次油藏專(zhuān)題分析寫(xiě)得好，被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)了，孟所給我專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)了5個(gè)積分，讓我這次躋身紅榜，競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，下個(gè)季度我要更加努力才行”，近日，這樣的討論聲在地質(zhì)研究所的各辦公室絡(luò)繹不絕?！凹t榜”技術(shù)干部、“五星黨員”充滿自豪，工作干勁十足，“藍(lán)榜”干部充滿斗志，誓要躋身“紅榜”。一時(shí)間，想方設(shè)法掙積分，進(jìn)“紅榜”、當(dāng)“五星黨員”成了地質(zhì)所每個(gè)技術(shù)干部努力工作的動(dòng)力和追求。
在技術(shù)干部中開(kāi)展“紅藍(lán)榜”季度揭榜制，讓技術(shù)干部有了“看得到、算得清、比得了”的量化標(biāo)準(zhǔn)，也能讓技術(shù)干部從積分中明短板、找差距、強(qiáng)整改，全面激發(fā)了技術(shù)干部工作熱情，鉚足干勁投身科研生產(chǎn)，真正營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，為勞動(dòng)競(jìng)賽科研生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)注入源源不斷的動(dòng)力。
供稿：吳雪英
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